Понять, что остаётся после расходов и как данные кабинета связаны с деньгами на счёте.

Фрагмент рабочего материала. Конкретный формат результата определяется задачей.
Продажи растут, а движение денег остаётся непонятным. Итоги в разных отчётах не сходятся. Неясно, какой товар даёт вклад в результат и какие расходы нужно проверить. В такой ситуации полезно начать с сопоставимых данных, а не с отдельной цифры на главной странице кабинета.
Согласуем площадки и период. Разбираю доступные отчёты: продажи и возвраты, расходы площадки, удержания и корректировки. Для сверки денежных потоков сопоставляю начисления, историю выплат и предоставленные сведения о банковских поступлениях. Расходы бизнеса вне площадки учитываем отдельно, если они входят в согласованный объём.
Вы получаете структуру доходов и расходов за согласованный период, объяснение связей между показателями и перечень позиций для проверки. Выводы отделяются от гипотез. Расхождение в сверке само по себе не доказывает потерю денег: причина может быть в периоде, назначении операции или неполных исходных данных.
Описание вопроса, перечень площадок, период и имеющиеся отчёты. Начать можно с выгрузок. Если нужны дополнительные данные из кабинета, согласуем способ доступа и необходимые права. Пароли и коды входа в первом обращении не требуются.
Управленческий разбор помогает принимать решения по бизнесу и не подменяет бухгалтерскую или налоговую отчётность. Глубина детализации зависит от полноты данных. Фиксированную экономию, возврат удержаний и рост прибыли заранее не обещаю.
После знакомства с задачей оцениваю число кабинетов, период, объём операций, состояние данных и требуемый результат. Объём, стоимость и срок согласуем до начала работы. По итогам разбора можно отдельно обсудить регулярный контроль или автоматизацию.
Опишите ситуацию, площадки и решение, которое нужно принять. Согласуем подходящий объём работы.
Выбрать способ связи